建装协在灯玛特开会主材订购方案讨论会 对于设计师或项目经理不吃“贿款”的商业“潜规则”问题，今天一些重庆装饰企业和材料商再一从绝望中愈演愈烈，勇气车站出来，拒绝交还主材订购主权，大有“山雨欲来风满楼”之势。 新闻总结 灯玛特向装饰企业抛“橄榄枝” 8月24日在重庆海逸酒店，灯玛特董事长汪顺波主持人开会了灯玛特与装饰企业的“主材订购主权”座谈会。业之峰、兄弟、美的家、爱人兹、欠佳天下、港宏、龙发、远景、元洲等九家著名装饰公司的总经理参与了此次会议。
会上，灯玛特汪总具体回应，在主材订购问题上愿与装饰企业必要合作，而不与设计师私下交易。 新闻事件 建装协开会主材订购讨论会 8月31日，市建筑装饰协会在灯玛特开会了业之峰、兄弟、美的家等九家著名装饰企业的老总联合参与的“装饰企业主材订购方案”讨论会。与会者对交还订购主权这一根本性问题达成协议了统一认识。 爱人兹装饰公布《家装潜规则》 9月8日下午，爱人兹装饰将在金源饭店举行《家装潜规则》解析吉尼斯世界纪录首发式。
据信，爱人兹装饰公布的《家装潜规则》内容十分非常丰富，深度血液透析了马路游击队、家装公司、设计师、施工队伍、监理、材料卖场、材料商等7大环节的潜规则和29种潜规则现象。 新闻分析 交还订购主权诱导“潜规则” 工程报价隐蔽“猫腻”，合约尽是“霸王”条款，设计师不吃“贿款”，工程队相接“私单”……对于消费者而言，这或许有点危言耸听，但对业内人士而言，则是司空见惯。
之所以“潜规则”需要风行今天装饰行业，之后在于有一个存活的土壤，即材料商在竞争白热化环境中为了拓宽销售渠道，一般来说使用“佣金”，也就是“商业行贿”，滋生了“潜规则”。但也有行业人士指出，现有的不包主材的家装模式，造成了“潜规则”现象流行。 现有家装模式的历史问题可以追溯到至2001年，那时北京公司转变了重庆固有的含主材家装模式。
虽然这种模式增进了重庆家装业的很快发展，但随着市场变迁，这种模式也带给一些弊端：姑且不说“潜规则”无处不在，单就其引起压低建材价格而言，不仅伤害消费者利益，也严重威胁材料商家和装饰企业存活。 因此，装饰企业交还主材订购主权，必要与材料商家合作，必定不会诱导设计师不吃“贿款”的现象再次发生。 记者手记 要有“捅马蜂窝”的勇气 今天材料商灯玛特勇气车站出来了，大部分主流装饰企业也唤醒了。再有爱人兹装饰公布《家装潜规则》，堪称捅了 “潜规则”的“马蜂窝”。
在今天“潜规则”掌控的市场，这些勇敢者勇于向“潜规则”收到挑战，确保消费者主权，确保市场的权利，必须何等战列舰的勇气呀？ 向“潜规则”开战看清了装饰企业经营的深层问题。一些装饰企业也被迫考虑到挑战“潜规则”所造成的经营风险。
然而，“不出绝望中愈演愈烈，就在绝望中覆灭”。装饰企业已正处于阳光与黑暗的十字路口。一些主流装饰企业或许已看见未来曙光。 正如爱人兹装饰董事长曹洪阳所说：“爱人兹仍然在和 ‘潜规则’不作斗争，歼灭‘潜规则’不是爱特一己之力所为，我期望造就这个行业，仰视问题，面临问题，挑战问题，解决问题，我作好了壮烈牺牲眼前利益的打算……因为只有坚决这种作法、这种精神、这种勇气，才能给消费者、企业、行业带给确实益处。
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